Visie 2026-2030

Algemeen

Het werk van Nehemia zou minder goed zijn als er geen visie voor de komende pakweg vijf jaar aan ten grondslag ligt. Wat zijn de kansen en bedreigingen voor het werk van de stichting? Kunnen we dingen beter doen? Welke ontwikkelingen zijn te voorzien zodat we daarop kunnen inspelen? Daarbij spelen de statuten een belangrijke rol. Zij omschrijven het doel als volgt: ‘Het steunen van evangelisatiearbeid in en buiten Nederland, alsmede het uitgeven of doen uitgeven van periodieken en andere geschriften’.

Bestuur

We zijn niet een zendingsorganisatie in de gangbare betekenis van het woord, maar een zending ondersteunende organisatie. We hebben geen arbeidsrelatie met werkers en geen formele financiële verplichtingen. Er is wel degelijk een morele verplichting. Voor velen zijn er de volgende partners: werker- uitzendende gemeente/TFC* – zendingsorganisatie – Nehemia. Sommigen hebben alleen de relatie met Nehemia, anderen met Nehemia en een TFC en soms is de relatie met de uitzendende gemeente verschrompeld. Alle partners hebben hun specifieke inbreng in het support, zij het dat er ook overlap is. Vanwege de kennis en ervaring heeft Nehemia steeds meer een coachende functie en vullen we steeds meer leemtes op in dit samenspel.
Om de kwaliteit van het bestuur te borgen hebben we een accountant waar het gaat om de financiële gang van zaken. Hij heeft ook een adviserende functie bij fiscale en juridische zaken. Het bestuur bestaat verder uit Hbo’ers met ruime ervaring in het maatschappelijk verkeer. Om verdergaande vergrijzing tegen te gaan zijn we voornemens om vervangers aan te trekken voor zowel bestuurlijke als niet bestuurlijke werkzaamheden, zoals secretariaat, financiële dataverwerking en het redactioneel werk van de uitgave van het maandblad.

Activiteiten

  1. Ondersteunen van werk en werkers.
  2. Uitgeven van een maandblad, bedoeld om elkaar als werkers en achterbannen te informeren over de voortgang van werkzaamheden in Gods Koninkrijk.

Ondersteunen van werk

We zetten ons in voor Bijbelverspreiding, Bijbels onderwijs via cursussen, ondersteuning van minder bedeelden, ondersteuning en wederopbouw bij (natuur)rampen, jeugdwerk, gemeenteopbouw, gevangeniswerk, opvangtehuizen, dit alles als dragers van het evangelie.

Ondersteunen van werkers

Onder de aanduiding werkers in het buitenland tellen we nu bijna vijfenveertig echtparen/ alleenstaanden, onder de werkers in het binnenland zijn het er vijftien. Ondersteuning vindt plaats in diverse vormen:

Coaching: werkers houden zich o.a. bezig met de directe uitleg van de inhoud van de Bijbel. Zowel binnen als buiten het bestuur beschikken we over expertise om hen daarin te coachen, zowel qua inhoud als qua vorm. Ondersteuning vindt vooral plaats in persoonlijke gesprekken die individuele bestuursleden hebben met individuele werkers. Terugkoppeling naar het bestuur vindt dan plaats in de bestuursvergaderingen die we elk kwartaal houden. Debriefing vinden we heel belangrijk en daarom maken we gebruik van gecertificeerde externe deskundigen. Met betrekking tot de uitvoering van projecten beschikken we over ervaringskennis binnen het bestuur. Te denken valt aan de organisatie van het werk, geestelijke toerusting, gesprekstechniek en nieuwe digitale ontwikkelingen.

Financiële ondersteuning: Giftgevers vormen de bron van binnenkomende gelden. Het bestuur maakt voortdurend keuzes in de bestemming van gelden, met als uitgangspunt het door de gever aangegeven project. Uit de trend van de afgelopen jaren hebben we moeten concluderen dat we slechts partieel bijdragen aan het totale financiële plaatje van werkers. Anders gezegd, onze ondersteuning dient te worden omschreven als bijdragen in de kosten van de uitvoering van het werk, zoals auto- en reiskosten en voorzieningen. Het betekent dat we ook meer energie gaan steken in het coachen van TFC’s om het totale financiële plaatje rond te krijgen.

Uitgeven van een maandblad, bedoeld om elkaar te informeren

De uitgave van het blad Berichten loopt naar behoren. We zijn het jaar 2026 begonnen met een update van de lay-out en met een herijking van de formule. Die is o.a. dat we niet meer pagina’s per keer uitbrengen en dat de inhoud is gericht op fondswerving. Het kostenplaatje is aanzienlijk (€ 25.000), maar is relatief goedkoop door vrijwilligerswerk. Het blad is nagenoeg het enige medium dat in de diverse geloofsgemeenschappen komt en kan als bindende factor worden gezien. Het geeft mede het belang van het blad aan. De komende jaren is opvolging van de huidige redacteur aan de orde.

De website is www.stichtingnehemia.nl. Veel zendingsprojecten zijn te vinden op hun eigen websites of die van hun zendingsorganisatie. Daarmee geven we aan, dat een specifieke eigen website een lagere prioriteit heeft, maar wel dient te voldoen aan de ANBI- voorwaarden. Het beperkte belang is mede ingegeven doordat een aantal projecten spelen in landen waar geen vrije meningsuiting is. Publiciteit brengt voor werkers aldaar te veel risico’s met zich mee. De website is daarom tamelijk neutraal maar wel om te voldoen aan de plicht om (fiscaal) transparant te zijn. Ook verschaffen we informatie over de projecten die de diverse werkers uitvoeren. Hierin voorzien we de komende periode geen veranderingen.

Overlegstructuren

We onderkennen een viertal stichtingen die in Nederland overkoepelend binnen de geloofsgemeenschap actief zijn. Naast Stichting Nehemia, zijn het Stichting Hebron, Stichting Filémon en Stichting Lof. Hebron beheert onroerend goed, Filémon houdt zich o.a. bezig met zendelingen in spé. Het Lof concentreert zich op diaconale zorg. Bestuurlijk zijn deze drie stichtingen met elkaar verweven. Met Nehemia is er een jaarlijks overleg om elkaar te informeren.
Internationale contacten: Diverse projecten en werkers worden ondersteund door meerdere landen. Daarom is er periodiek overleg met zusterorganisaties in die landen. Dit overleg zal plaatsvinden in 2027 en 2029. Hierdoor ontstaat een beter begrip en een beter resultaat van het uiteindelijke werk.

*) TFC staat voor thuisfront comité.